耐寒耐低温POM美国杜邦100ST长期销售 超韧级

产品详细介绍

PA66塑胶原料

Zytel美国杜邦 PA66ST801超韧耐寒级、高抗冲击。 
Zytel美国杜邦 PA66ST801AHS 超韧耐寒级、高抗冲击，高性能。
Zytel美国杜邦 PA66ST801AW：超韧耐寒级、高抗冲击、耐候性。 
Zytel美国杜邦 PA668018 玻纤增强gf14%。 
Zytel美国杜邦 PA668018HS玻纤增强14%增强，热稳定、增韧级。 
Zytel美国杜邦 PA6680G33L增韧级，高抗冲击，玻纤33%增强。 
Zytel美国杜邦 PA6680G14A：增韧级，高抗冲击，玻纤14%增强，高流动。 
Zytel美国杜邦 PA6680G14AHS：增韧级，高抗冲击，玻纤14%增强，热稳定，高流动。 
Zytel美国杜邦 PA6680G25HS：增韧级，高抗冲击，玻纤25%增强，热稳定。 
Zytel美国杜邦 PA6680G33HS1L：增韧级，高抗冲击，玻纤33%增强，热稳定。 

Zytel美国杜邦 PA6680G43HS1L：增韧级，高抗冲击，玻纤43%增强，热稳定。 

Zytel美国杜邦 PA6670G13L：玻纤13%增强，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G30L：玻纤30%增强，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G33L：玻纤33%增强，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G43L：玻纤43%增强，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670GB30HSL：玻璃珠30％增强，热稳定，注塑成型。 

Zytel美国杜邦 PA6670G13HS1L：玻纤13%增强，热稳定，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G33HS1L：玻纤33%增强，热稳定，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G35HSL：玻纤35%增强，热稳定，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G25HSLR：玻纤25%增强，热稳定，抗水解，高流动，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G30HSLR：玻纤30%增强，热稳定，抗水解，高流动，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA6670G35HSLR：玻纤35%增强，热稳定，抗水解，高流动，注塑成型。 
Zytel美国杜邦 PA66MT409AHS：中等韧性，良好刚性，高性能，热稳定 
Zytel美国杜邦 PA66FR70M30V0NC010 注塑级、30％矿物，V0阻燃 

Zytel美国杜邦 PA66FR50GF25%增强阻燃V0 
Zytel美国杜邦 PA66FR7025V0FFR7026V0F 无卤阻燃V-0未增强 
Zytel美国杜邦 PA66FR70M30V0 阻燃V-0矿纤30%增强 尺寸稳定 
Zytel美国杜邦 PA66101L.101F.10B40{NC010-BK061} 尼龙纯树脂 
Zytel美国杜邦 PA66103HSL、103FHS、153HSL 
PA66性质：结晶性热可塑性塑料，有明显熔点，Nylon6Tm为220-230℃，Nylon66则为260-270℃，Nylon本身具吸水基故有吸水性，

1918年杜邦公司产品目录变——200多岁仍然是“小杜”
人类的生命极限大概在百岁左右，而对于企业来说，一般公司的寿命也就在10年以内，全球较着名的跨国公司能够活过50年的也没有几家；杜邦已经是一家200多年的老公司了，其基业常青的秘诀何在？200多岁的老杜邦是如何保持“小杜”的活力和强健体魄的？

杜邦之所以能够保持年轻态，很重要的一点就是“随变”，而不是“僵化”。正如杜邦公司董事长兼首席执行官贺利得说的那样：“我们决意要建立一个世代延续的公司。很多观察者想把杜邦标签为这样或那样的公司。我们是一个化学公司吗？我们将要成为一个生物科学公司吗？从很多方面来说，这些都是错误的提问。正确的提法应该是：‘我们是一个强大的，在世界范围内探索人类基本需求并为之提供解决之道的公司吗？’对于这个问题的回答是大声说‘对！’”

杜邦的发展史也大致如此：在19世纪，它是靠生产炸药发家致富的，到了20世纪，它的主业已经换成了民用化工产品；进入21世纪，开始全力向生物科技领域进军；其在全球的定位和形象也随之变化，从人类痛恨的“火药制造商”，一举变成为人类“生产优质产品，开创美好生活”的亲密爱人，现在又变成了“创造科学奇迹”的时代英雄。服装由于有了莱卡?而有了弹性，家庭装饰由于有了杜邦Tyvek?特卫强?而拥有透气性，运动员由于穿上带有杜邦CoolMax?材料的运动衣而创造了新记录，杜邦正全力将在实验室里创造的科学奇迹转化为全新的生活概念和时尚，使人类生活得更美好、更舒适。

不变——“核心价值”从未改变
贯穿杜邦200多年创新飞跃发展史的永恒基调是杜邦的核心价值，也就是谋求解决困扰人类的“安全、环境”和制约企业发展的“以人为本、职业道德”等一些最基本的大难题，犹如哥德巴赫猜想一般，看似简单、貌似容易，实际上，是根本的问题，是最重要、最有效的解决之道。

杜邦是最早为生病和受伤的工人聘请的企业主之一，开创了为不幸罹难的员工家属提供养老金的先例，其早在1994年就设定了"零目标"，务求在二十一世纪实现工伤、职业病及环保事故的零记录。杜邦现在已经成为全球工业安全的标准，并正成为其它公司的一面镜子。

国际社会日益兴起和发展的“企业社会责任”运动，正在成为一种新的潮流；有责任感的很多，但是能够将责任感主导的核心价值观转化为自己的核心业务和核心的却很少。当其它跨国公司和竞争对手还在为生存而奋斗，还在提升技术和完善制度上下功夫，还在以“利润最大化”为目标的时候，杜邦公司已经开始以“社会综合价值最大化”为公司的发展战略导向，杜邦不断强化公司责任的最终目的不单单是为了一时的获利，而是旨在提升其综合竞争力，谋求可持续发展。

安全第一：小心翼翼、转危为安

世界上向服装业提供合成纤维的主要供应商马斯洛需求层次理论提示我们，生理、安全的需要是人类的第一需要，为什么杜邦公司可以生存200年，为什么在中国能够如此稳健地运营，把安全作为引导企业成功的核心价值之一，是其中一个强劲的理由。安全是为了保证生存，在生存的基础上才能谈到发展。杜邦中国留给国人的一个鲜明特征就是小心，无论是在投资上、还是在管理上，这种谨慎、低调的态度一览无余。

杜邦之所以坚守安全第一的教训，固然与其在“火药生产商”阶段曾经遭遇的爆炸、着火等血的教训不无关系。但是，胆小也有胆小的好处，这也是为什么胆小的耗子成为全球数量最多的动物组群之一的原因。